工作分析是构建测评标准体系的基础，主要基于以下几个原因：
明确岗位职责和要求：工作分析通过对特定岗位的工作内容、职责范围、工作条件以及任职资格进行系统研究，能够清晰地定义出该岗位的具体要求。这些信息为测评标准的制定提供了科学依据，确保测评的内容与实际岗位需求高度匹配。
确定关键能力与素质模型：通过深入的工作分析，可以识别出完成某项工作所需的关键能力和核心素质。这些能力与素质构成了测评标准体系的核心要素，帮助组织准确评估候选人或员工是否具备胜任该岗位的能力。
提供客观公正的评价依据：基于工作分析构建的测评标准体系更加客观和公正，因为它来源于对实际工作的深入研究，而非主观判断。这有助于减少人为偏见，提高测评结果的可靠性和有效性。
支持人才选拔与发展：工作分析不仅为初始的人才选拔提供了标准，还为员工后续的职业发展和个人成长指明了方向。测评标准体系可以根据工作分析的结果不断调整和完善，以适应组织战略变化和岗位需求更新。
综上所述，工作分析为测评标准体系的构建奠定了坚实的基础，确保了测评过程的科学性、针对性和有效性。