创业团队在分配股权时需要考虑多个因素，以确保公平性和激励性。首先，创始人之间的股权分配应基于各自的角色、责任和投入。通常，核心创始人的股权比例会较高，因为他们承担了更多的风险和责任。其次，股权分配应考虑到未来的融资需求，预留一部分股权给投资者，以吸引投资和保持公司的控制权。
此外，股权分配还应考虑到员工的激励。通过设立员工持股计划（ESOP），可以激励员工为公司的发展贡献力量，同时也有助于吸引和留住人才。股权分配时，可以设置不同的股权成熟期（vesting schedule），要求员工在一定期限内逐步获得股权，这样可以确保员工长期为公司服务。
股权分配还应考虑到公司的长期发展和战略规划。例如，可以为未来的关键职位或技术突破预留一定的股权，以激励团队不断创新和进步。同时，股权分配应透明公正，避免因分配不均导致内部矛盾和团队分裂。
最后，股权分配不是一次性的，随着公司的发展和变化，可能需要进行股权调整。因此，创业团队应制定明确的股权调整机制，以适应公司的发展需求。